有利于员工工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中

能够从劳动成果上准确反映出劳动者实际付出的劳动量，并按体现劳动量的劳动成果计酬，激励性强，使人们感到公平

有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本

能够促进工人经常改进工作方法，提高技术水平和劳动熟练程度，提高工时利用率

有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和员工的凝聚力,E、,与公司业绩相关的信息,E、,工资由企业和员工共同谈判确定，双方都可以接受，有利于调动员工的积极性,E、,对待相同岗位职工，实行不同工资级别,E、,控制人力资源成本，降低企业支出