根据采购供应物品战略定位,对不同类别的物品的特点描述,以下说法正确的有( )。
战略物品对企业最终产品起关键作用,供需双方之间的沟通和相互作用通常很多
杠杆物品供应商数量很少,而且“转换成本”很高
瓶颈物品在供应能力上极为脆弱,供应商通常处于支配地位
一般物品价值较低但可供选择的供应商数量较少
各类物品存在着不同的采购策略
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