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下列属于绩效反馈面谈实施阶段的流程的是( )。
准备面谈提纲,A、,组织应结合为一体，不可分崩离析
选择合适的时间和地点,B、,融合了目标管理和绩效薪金制两种概念
分析绩效差距的症结所在,C、,员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的
注意绩效反馈面谈的原则与技巧,D、,效率提高后所增加的获利，应与员工共同分享
协商解决办法,E、,设置一个委员会，制定一套分享成本降低所带来利益的计算方法
