QQ扫一扫联系
创业时的H公司采取直线式管理之所以是适宜的，并取得成功，是因为( )。,H集团后来实行事业部制之所以是适宜的，是因为( )。,H集团实行事业部制之所以取得成功，是因为( )。
当时的环境是简单/报考的,A、集团的产品种类多,A、集团高层摆脱了具体管理事务，集中精力于战略问题
公司当时是中小型企业,B、集团所面临的市场环境变化快,B、事业部之间相互协调，从而增强了企业的活力
公司产品品种比较单一,C、集团是一家强调适应性的大型联合性公司,C、集团能够组织高度的专业化生产，从而提高了生产效率
管理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格的控制,D、集团想削减管理成本与费用,D、事业部得到集团对经营活动更具体的指导
